Nueva vida para los teléfonos Nokia

Telefono Lumia 1520, la nueva joya de la categoría "Phablet", prodcuido bajo la era Microsoft.

Telefono Lumia 1520, la nueva joya de la categoría “Phablet”, producido bajo la era Microsoft.

Bajo la dirección de Microsoft, la marca de móviles que llegó a ser la más popular del mundo, juega el segundo tiempo.

Microsoft es ahora el dueño de los teléfonos Nokia. De hecho, en breve estos dispositivos ya no llevarán esa marca sino que portarán el logo de las ventanitas, típico de la empresa que fabrica Windows, el sistema operativo más popular del mundo. Tras varias décadas de reinar con éxito en la industria de la telefonía móvil, pero agotada por la necesidad de “músculo” financiero para mantenerse viva en un segmento tan competido, la empresa finlandesa Nokia vendió su división de móviles a Microsoft y el traspaso se hizo efectivo hace un par de meses. Los 32.000 empleados de Nokia Mobile se sumaron a los 100.000 que ya tenía la empresa norteamericana y sellaron su futuro con el de la compañía que fundara Bill Gates hace más de 30 años. Desde que se hizo pública la noticia el año pasado, los analistas se preguntaron si Microsoft sería capaz de devolver los teléfonos de Nokia al primer lugar de ventas mundiales, en plena hegemonía de Samsung y Apple. Es temprano para conocer la respuesta, pero la tendencia de éxito que ya traía la línea “Lumia” de Nokia se ha mantenido, y el sistema operativo Windows Phone, presente en estos dispositivos, es ahora el segundo más utilizado en Latinoamérica, aunque a nivel global todavía su participación en la torta es pequeña.

Los empleados de Nokia dicen sentirse muy bien en la nueva cultura corporativa norteamericana. “Aquí hay gente con una mente muy abierta y progresista, muy curiosos intelectualmente y se han portado muy bien con nosotros” expresa Jean Francois Heno, cabeza de Nokia Colombia. La división se conservó como unidad de negocio dentro de Microsoft, ahora bajo el nombre Microsoft Mobile y, en principio, la capacidad creativa y el estándar de calidad que hizo célebre a la marca finlandesa se mantiene vigente. El aporte de Microsoft será la fuerza de mercadeo y la integración con su ecosistema: Windows, Windows Phone, Office y OneDrive. Sus productos estrella están abrumadoramente omnipresentes en la computación actual. 1.300 millones de personas utilizan el sistema operativo Windows y casi mil millones la suite de aplicaciones de productividad Office. Microsoft espera que ese sea gancho suficiente para posicionar a los teléfonos Lumia con sistema operativo Windows Phone en los mercados mundiales, ya que se integran sin conflicto.

Los primeros hijos

Los primeros lanzamientos de producto bajo la nueva etapa Microsoft son el teléfono Lumia 1520, que pertenece a la categoría llamada “phablet”, una especie de híbrido entre teléfono y tableta, con pantalla de seis pulgadas; el 1320, que es una versión económica del anterior; y una tableta de 10.1 pulgadas llamada Lumia 2520.

El Lumia 1520 es un dispositivo impactante, por su tamaño y su diseño. Se destaca su pantalla de seis pulgadas Full HD, con resolución de 1.080 pixeles, y la cámara de 20 megapixeles. Nokia ya venía especializándose en ofrecer las mejores cámaras incorporadas en teléfonos (el año pasado presentó uno con cámara de 40 megapixeles) y al parecer mantendrá esa fortaleza como una de sus ventajas competitivas.

La tableta Lumia 2520 es la primera con Windows Phone que incorpora tecnología 4G en el mercado colombiano. Tiene una memoria de 32 gigas y una cámara con lente Carl Zeiss.

De esta manera, Microsoft deja clara su estrategia: ofrecer al público toda la gama completa de dispositivos basados en su sistema operativo, de tal manera que, según explica la empresa, el usuario se sienta cómodo relacionándose con la misma interface en cualquier aparato o plataforma. Los mosaicos de Windows en el computador de escritorio, en el portátil, en la tableta y en el teléfono.

Pero el golpe maestro que Microsoft espera dar próximamente es la nueva versión de Windows Phone, la 8.1, que llegará al público en el transcurso de los próximos tres meses. Windows Phone 8.1 tiene sensibles mejoras, que el mercado reclamaba: ahora incorpora un centro de notificaciones (tal como en iOS y Android), y un asistente de voz inteligente, llamado Cortana, que entra a competir con el Siri de Apple y el Google Now. Cortana ha sido diseñado para integrarse con otra fortaleza heredada de Nokia, los mapas, de tal manera que Microsoft promete un asistente más útil y preciso en sus recomendaciones y respuestas. Habrá que esperar para verlo en acción y verificar si la promesa se cumple, pues hasta el momento la inteligencia artificial incorporada en este tipo de asistentes, tanto en Siri como en Google Now, dejan mucho que desear.

Microsoft con Android

Una noticia que llama la atención es el anuncio de que Microsoft continuará produciendo teléfonos con sistema operativo Android (su principal rival en la guerra de los sistemas operativos móviles), una línea heredada de Nokia Finlandia y que, al parecer, ha tenido éxito en los mercados asiáticos, especialmente. Esta línea de terminales se llama Nokia X, y lo que hicieron fue ponerles sistema operativo Android pero con una interface de usuario muy similar a la de Windows Phone, es decir, mosaicos de colores. La intención al parecer es atraer a usuarios de Android hacia el concepto Windows Phone, facilitando la migración a futuro hacia a la plataforma de Microsoft. Aunque es claro también que Microsoft desea hacer presencia en la gama de bajo costo (estos terminales cuestan alrededor de 99 dólares), puesto que no todo en el mundo es smartphones de gama alta. “Sabemos que hay públicos que quiere apps de Android, pero les queremos garantizar que los servicios de Microsoft estén presentes en ese sistema operativo”, afirma Heno para explicar la permanencia de la línea X en Microsoft Mobile.

21. julio 2014 por Álvaro Montes
Categorias: Móviles, Microsoft, Nokia | Deje un comentario

El vendedor más grande del mundo

Amazon es una de las pocas grandes compañías de Internet que realmente hace sonar la caja registradora. Su valor en bolsa (154.000 millones de dólares) no deriva de especulaciones sobre lo que valen sus potenciales usuarios.

Amazon es una de las pocas grandes compañías de Internet que realmente hace sonar la caja registradora. Su valor en bolsa (154.000 millones de dólares) no deriva de especulaciones sobre lo que valen sus potenciales usuarios.

Con el lanzamiento de un teléfono propio, Amazon quiere llevar las ventas en línea a escalas gigantescas, pero tendrá que vencer a rivales muy poderosos.

El vendedor más grande del mundo se llama Jeff Bezos. Es el fundador de Amazon, el minorista en línea más conocido del planeta, que en su catálogo tiene literalmente de todo, desde toallitas desinfectantes y detectores de gas, hasta el último libro de la Premio Nobel Alice Munro. Se calcula que cerca de 230 millones de productos están disponibles en Amazon.com, incluyendo música, apps, videos, productos de belleza, ropa, accesorios y hasta servicios informáticos en la nube para las empresas. Bezos cree que el teléfono será la puerta de entrada a esa gran vitrina de cosas para comprar y por eso decidió fabricar su propio smartphone, el Fire, para facilitar los hábitos consumistas de sus clientes. Hace un par de semana Amazon presentó oficialmente su nuevo dispositivo, basado en el sistema operativo Android y dotado del hardware promedio de los teléfonos de gama alta, es decir, no ofrece novedades en relación con los demás teléfonos presentes en los mercados mundiales: 4,7 pulgadas (un poco más grande que el iPhone, pero más pequeño que el Galaxy); procesador de cuatro núcleos y cámara de 11 megapixeles. La pregunta obligada es ¿Para qué Amazon fabricará teléfonos móviles?

La respuesta a esta pregunta ha generado interesantes discusiones entre especialistas, que advierten en la noticia de Amazon una jugada de largo plazo para hacerse un lugar en el mundo de la movilidad, que es en donde se cree que será librada la batalla final del comercio electrónico. Jeff Bezos, como todo buen vendedor, cree que vinimos al mundo a comprar cosas. No es el único empresario que piensa así; Bing y Google fueron diseñados pensando que los humanos hacen búsquedas en Internet porque necesitan comprar algo y por tanto lo primero que deben encontrar allí es ofertas y promociones. Pero Bezos parece haber llevado su obsesión por vender a extremos sorprendentes: el teléfono Fire tiene un botón para acceder a la tienda y utiliza la tecnología de realidad aumentada para que cualquier cosa que el aparato detecte mientras el usuario camina por la calle se convierta en una opción de compra. No es algo tecnológicamente nuevo. La realidad aumentada está disponible en casi todos los smartphones y si un usuario enfoca con el lente de la cámara un anuncio que encuentra a su paso, recibirá información detallada acerca del mismo. Amazon en cambio lo llevará a su portal de ventas, porque casi cualquier cosa que uno vea podría estar disponible en Amazon. La preocupación surge del conocimiento detallado que Amazon tiene de sus clientes, por ejemplo sus preferencias, gustos, fechas en las que compra y todos esos datos que las grandes empresas de Internet guardan cada vez que estamos en línea, y que utilizan para ofrecernos productos de acuerdo con nuestro perfil de clientes. The Economist dedicó portada al tema y se preguntó si no habrá riesgo de abuso de poder en los planes de Amazon.

Dado el apenas relativo éxito de Amazon en sus incursiones anteriores en el mundo del hardware, podría pensarse que los teléfonos Fire cuentan con pocas probabilidades de hacer mella en un mercado tan fuertemente competido, como el de los smartphones, y dominado por Samsung y Apple, quienes acaparan entre los dos más del 80 por ciento del mercado. Pero eso mismo se pensaba de Apple cuando anunció el primer iPhone, hace siete años. Jeff Bezos es célebre por sus apuestas a largo plazo, y por su paciencia para vender productos al más bajo costo posible, con los márgenes mínimos de utilidad y esperar hasta matar por asfixia a sus rivales. Fue la manera como aplastó a decenas de minoristas, pequeñas librerías, editoriales y tiendas del mundo real. De hecho, el precio del Fire es muy atractivo: 199 dólares por el modelo de 32 gigas. Pero hay algo más que parece estar intentando Bezos, y es imitar la estrategia que en su momento desplegó Apple, cuando ató un dispositivo electrónico, el popular iPod, a la venta de música en línea a través de la tienda iTunes. Fue una de las jugadas maestras de Steve Jobs y con ella revolucionó las ventas de música y cambió el modelo de negocio de la industria discográfica. El Fire podría ser un intento de convertir el teléfono móvil en el dispositivo ideal para comprar productos en Amazon. El usuario no tendrá que sentarse frente al PC, identificarse, realizar una búsqueda, seleccionar el producto y ejecutar el resto de trámites de la transacción en línea. Desde el teléfono Fire podrá ordenar la comida para el perro tan fácilmente como se compra una app o la última canción de Lady Gaga en iTunes.

El fundador de Amazon ha triunfado en varias campañas que parecían quijotescas en su momento. Fue pionero en la venta de libros por Internet y hoy el diez por ciento del negocio editorial en el mundo se mueve a través de la Web. Fue pionero en los libros electrónicos (los eBook) y fabricó el primer lector de eBooks que gozó de éxito, el Kindle, el cual convirtió hace un par de años en tableta, ante el auge del iPad y la preferencia del público por dispositivos que sirvieran para más que sólo leer libros. Amazon es una de las compañías de Internet más antiguas, fundada en 1994, cuando apenas surgía la Web como la conocemos hoy, y sin duda su principal mérito es haber traído al mundo la transacción electrónica para el consumidor final. La seriedad de Amazon en la entrega de productos en el menor tiempo posible, y los confiables sistemas de encriptación que desarrolló para los pagos en línea, hicieron que el público perdiera el miedo a poner su tarjeta de crédito en una pantalla de computador. Su aporte más reciente a los negocios innovadores fue la creación de Amazon Web Services, que empresas de todo el mundo, incluidas algunas de Colombia, utilizan para alojar sus sistemas y manejar sus operaciones, bajo el modelo de pago por demanda. Los servicios en la nube están considerados como el futuro obligado de los negocios y Amazon ya tiene presencia importante en ese mercado.

Amazon es una de las pocas grandes compañías de Internet que realmente hace sonar la caja registradora. Su valor en bolsa (154.000 millones de dólares) no deriva de especulaciones sobre lo que valen sus potenciales usuarios, como ocurre con Facebook, sino que vende bienes reales y tiene un fuerte pie en el mundo físico, con su poderosa operación logística para despachos y entregas. Una característica del modelo de negocio de Amazon es su bajo margen de utilidad. Vende más barato que sus competidores, hasta ganarse a veces demandas por competencia desleal y peligrosos pleitos en varios países por amenaza de monopolio y por evasión de impuestos, como en Estados Unidos, Francia y Alemania. Es por ello que sus utilidades, a pesar del enorme valor en bolsa, fueron de apenas 274 millones de dólares en 2013. Sin tanto “cash” como el de Apple, que mantiene en sus cuentas casi 80.000 millones de dólares, o como Google, que reportó un beneficio neto de 3.452 millones de dólares entre enero y marzo del presente año, no es fácil pensar que Amazon podrá mantener su ritmo de expansión por mucho tiempo. De hecho, ya emergieron las primeras amenazas de competencia seria para el rey de las ventas por Internet. La empresa china Alibaba ya tiene 500 millones de usuarios y anunció recientemente que llegará a Wall Street este año. Su poder y rápido crecimiento, sumado al apoyo de Yahoo, quien posee el 22 por ciento de las acciones, constituyen la amenaza más seria para la empresa de Jeff Bezos.

En el caso de los planes con el teléfono Fire, si bien Amazon es fuerte en Estados Unidos y en Europa, su presencia no es tan notoria en Asia y es muy débil en los mercados emergentes, como el de América Latina, que es donde se libra una guerra entre los grandes fabricantes Microsoft, Apple y Samsung. Amazon ha crecido gracias a su capacidad para diversificar sus negocios, pero esa extrema diversificación podría ser también su talón de Aquiles.

18. julio 2014 por Álvaro Montes
Categorias: economía digital | Tags: , , | Deje un comentario

El ABC de las pantallas curvas

Combinado con calidad de imagen Ultra HD (8 millones de pixeles), la curvatura de una pantalla lleva la experiencia de percepción a niveles insospechados hasta hace poco. Este es un televisor Ultra HD Curvo de Samsung.

Combinado con calidad de imagen Ultra HD (8 millones de pixeles), la curvatura de una pantalla lleva la experiencia de percepción a niveles insospechados hasta hace poco. Este es un televisor Ultra HD Curvo de Samsung.

Las pantallas curvas constituyen el logro más avanzado en el diseño de televisores. Un milagro de la ingeniería que permite una experiencia de inmersión nunca antes vista.

La era de las pantallas curvas ha comenzado. No se trata de una moda o una estrategia de mercadeo. En realidad es un avance tecnológico que podría suponer apenas el inicio de un futuro plagado de dispositivos no sólo curvos, sino también flexibles y enrollables; una nueva forma de interacción con las pantallas. La industria de la televisión dio un paso importante en 2014 con la aparición de los primeros TV de pantalla curva, la más reciente novedad en una secuencia de innovaciones destacadas que el televisor ha experimentado en los últimos cinco años, que incluye también la imagen en 3D y la Ultra Alta Definición.

Los televisores del pasado eran curvos, pero en sentido contrario. Lo peor de los viejos televisores “barrigones” de antaño, basados en la tecnología de tubo de rayos catódicos, fue que la curvatura de su pantalla convexa era contraria a la curvatura del ojo humano. La tecnología utilizada entonces no permitía otra cosa, hasta la aparición de los primeros televisores de pantalla plana, los cuales sin embargo seguían siendo voluminosos en su parte posterior. A comienzos del siglo 21 y gracias al cristal líquido (LCD) y al plasma, las pantallas planas vinieron incrustadas en televisores delgados, pues ya no se necesitaba emitir chorros de luz desde la parte trasera, sino que estos materiales, sensibles a las señales electrónicas, se iluminan para formar las imágenes. La delgadez se convirtió en obsesión de la industria, hasta obtener aparatos de apenas unos milímetros de espesor. Tras el éxito del LCD y el plasma, que desplazaron definitivamente al tubo de rayos catódicos, los ingenieros dedicaron sus esfuerzos a mejorar las tecnologías de construcción de pantallas buscando la imagen electrónica perfecta, lo que permitió evolucionar al concepto LED (diodos que emiten luz propia), y OLED (una capa de material orgánico que emite luz). Estas dos nuevas tecnologías desplazaron a su vez al cristal líquido y al plasma, por eficiencia, costos, durabilidad y calidad de la imagen que pueden producir. Paralelamente, se llevó a cabo el tránsito de la definición estándar, conocida como SD, a la Alta Definición, conocida como HD, después a la llamada Full HD, y posteriormente a la Ultra HD, que causa sensación por estos días y que con sus ocho millones de pixeles, ofrece la resolución más impactante lograda a la fecha. Una evolución sin cesar de las tecnologías para construir pantallas y mejorar la calidad de la imagen ha caracterizado a esta industria.

Pero se podía hacer más aún por mejorar la experiencia de los televidentes, y para eso se introdujo, apenas hace unos pocos meses, la curvatura. ¿Para qué sirven las pantallas curvas en un televisor? El primer objetivo es lograr una mayor sensación de inmersión, mediante una experiencia visual más cercana a la visión humana. De hecho, la curvatura, especialmente en los formatos de 80 pulgadas en adelante, hace sentir efectos aproximados a los de la tridimensionalidad. Tampoco hay que exagerar; no se trata del efecto que se obtiene, por ejemplo, en los cines panorámicos tipo “domo”, como el de Maloka en Bogotá. Una pantalla de televisor, aún una de 105 pulgadas, no puede tener la misma sensación envolvente del cine panorámico, pero ofrece una aproximación interesante, y supera en mucho a la visión que se obtiene en los televisores de pantalla plana.

La segunda razón por la que las pantallas curvas tienen futuro en la industria, es que reducen el llamado efecto trapezoidal presente en pantallas planas. En una pantalla plana la parte central de la imagen está más cerca del punto de visión que las partes laterales. Puede ser que la mayoría de usuarios no se percate conscientemente de esta diferencia, que es más notoria en la medida en que es más grande la pantalla, pero el cerebro la percibe. La curvatura, de 4,2 metros de radio, se acerca a la curvatura del ojo humano, y cada punto de la pantalla guarda la misma distancia en relación con el ojo del televidente. La imagen es percibida de manera más exacta y sin distorsión, con un ángulo de visión más amplio y una proyección más uniforme.

La curvatura ofrece otras ventajas. Acercar los extremos de la pantalla al ojo permite que el televidente pueda estar más cerca del televisor. En televisores de pantalla plana de 65 pulgadas se recomienda que el espectador se ubique al menos a seis metros de distancia, para lograr una percepción total de la imagen. Un televisor del mismo tamaño pero con pantalla curva permite sentarse a cuatro metros de distancia. En formatos de 55 pulgadas, el espectador puede observar desde tres metros de distancia, “ideal para los estándares promedio de las viviendas en Colombia”, estima Juan José Mejía, Gerente de productos de TV de Samsung.

Por otra parte, gracias a la curvatura, la luz ambiental no afecta tanto la percepción de la imagen, y no es necesario demasiado brillo en la pantalla, lo que, conjugado con el tipo de material que se utilice para fabricar las pantallas, permite ahorros de energía considerables, de hasta el 40 por ciento por encima de los formatos convencionales, explica Ángelo Marconi, gerente de productos de televisión de LG Colombia. El menor impacto de la luz ambiental ayuda a una experiencia visual más relajada, que el espectador puede notar.

Los televisores de pantalla curva que fabrica Samsung vienen con tecnología LED; los de LG y Sony vienen con tecnología OLED. Una pantalla LED utiliza centenares de diminutos “bombillos” para formar las imágenes; Una pantalla OLED utiliza una capa de material orgánico para lograr el mismo resultado.

La combinación de las diferentes tecnologías en un único aparato ha permitido la aparición de televisores realmente asombrosos. LG tiene un televisor que puede hacerse curvo o plano a discreción del usuario. El televisor curvo de Sony ofrece bocinas direccionales para emular el sonido Dolby de una sala de cine. Y Samsung introdujo recientemente un TV curvo con Ultra HD, en formato de 65 pulgadas. La resolución Ultra HD ofrece imágenes con ocho millones de pixeles, es decir, cuatro veces mayor calidad de imagen que el estándar usual hasta el año pasado, el Full HD, de dos millones de pixeles. La Ultra Alta Definición no será, a juicio de los expertos, simplemente una opción más, sino que se trata del futuro de la industria de contenidos audiovisuales. Los principales estudios y productores de cine, así como los fabricantes de televisores y cámaras, han anunciado su compromiso con esta tecnología, la más alta en calidad de imagen que se hay logrado hasta la fecha y que resulta necesaria para garantizar que los televisores de gran formato, tan populares hoy día, puedan ofrecer imágenes impactantes sin distorsión ni pérdida.

Infografía: Semana

Infografía: Semana

Este tipo de televisores viene además con sistemas operativos avanzados, y cargados de aplicaciones y funcionalidades que mejoran la experiencia de usuario. LG incorporó el “Ambiente Estadio” en sus televisores, que proporciona efectos especiales durante los partidos, así como información de las ligas de fútbol y otros contenidos especializados. Sony tiene el “Social viewing”, que permite disfrutar los partidos y al mismo tiempo comentarlos en las redes sociales, y Samsung tiene el “Modo Fútbol”, con funciones similares.

Cuando se anunciaron los primeros TV curvos algunos especialistas dudaron de la permanencia de esta propuesta, y los usuarios se preguntaban si era necesario sentarse exactamente frente al televisor, lo que haría perder la posibilidad de observar desde ángulos diferentes. Pero los resultados en ventas, transcurridos apenas unos meses desde su aparición en los mercados, indican que esta innovación podría ser adoptada de manera masiva en el futuro cercano, enriqueciendo la evolución del dispositivo electrónico más importante en los hogares de todo el mundo.

16. julio 2014 por Álvaro Montes
Categorias: Gadgets, Televisores | Deje un comentario

Hecho en Colombia

85 empresas de desarrollo de software y contenidos se consolidaron el año pasado gracias al apoyo de Apps.co y más de 55.000 emprendedores en 340 municipios han pasado por los procesos de formación y acompañamiento de este programa.

85 empresas de desarrollo de software y contenidos se consolidaron el año pasado gracias al apoyo de Apps.co y más de 55.000 emprendedores en 340 municipios han pasado por los procesos de formación y acompañamiento de este programa.

Cobran fuerza las aplicaciones locales, realmente útiles, desarrolladas por emprendedores nacionales y con apoyo de Apps.co

El desarrollo de aplicaciones pensadas para los colombianos crece de manera acelerada. LasPartes.com es un servicio en línea para acceder a una red de talleres, monitorear el mantenimiento del vehículo y obtener precios justos. Transmisitp, con más de 200.000 usuarios, indica a los pasajeros las rutas más eficientes en el sistema de transporte público de Bogotá. Connect my dog es una plataforma para promover el mercado del cuidado de mascotas y los usuarios piden allí comida, paseadores, baño y guardería para caninos. Audio Ninja ha sido número uno en descargas mundiales en la tienda de Apple y obtuvo el premio al mejor juego latinoamericano en 2013. Un número cada vez mayor de propuestas interesantes y creativas se abre paso en el competido mercado de las apps, y casi todas llevan el sello de Apps.co, la iniciativa del Ministerio de TIC para apoyar emprendimientos digitales exitosos.

85 empresas de desarrollo de software y contenidos se consolidaron el año pasado gracias al apoyo de Apps.co y más de 55.000 emprendedores en 340 municipios han pasado por los procesos de formación y acompañamiento de este programa. Apps.co invirtió 30.000 millones de pesos el año pasado y tiene listos 40.000 millones más para 2014, según confirmó la gerente Claudia Obando. Los primeros frutos empiezan a brotar: LasPartes.com, un proyecto de Felipe Pacheco y Camilo Jiménez, logró en poco tiempo convencer al difícil sector de las autopartes y de los talleres automotrices de abrir las puertas a la era digital. Los usuarios pueden llevar desde el teléfono móvil un control del mantenimiento del carro, encontrar los mejores precios y cotizar mediante chat en línea cualquier servicio mecánico. El éxito ha sido tal que en diciembre pasado, en su segunda ronda de inversión consiguieron 700 millones de pesos para expandir el negocio.

Lysys es una aplicación creada por Laura Varón, que permite a los laboratorios clínicos remitir sus resultados muy rápidamente. Apuntó directo a la solución de un problema importante y ya un laboratorio grande se hizo socio inviertiendo 50.00 dólares. El apoyo que brinda Apps.co, y que llega a alcanzar los cien millones de pesos por proyecto acompañado consta de mentoría, asesoría en el diseño de la estrategia de negocio, visitas a Sillicon Valley y participación en eventos, así como un “kit digital” que incluye dominio, hosting profesional por un año y todo el licenciamiento necesario para el desarrollo de software.
Ukanbook ofrece simulacros casi perfectos de las pruebas Icfes. Es el mejor sistema existente en la actualidad para prepararse de cara a estas pruebas. Varias universidades privadas han visto allí, además, un escenario para apoyar la exploración de carreras que los estudiantes desean realizar y el negocio pinta tan bien que ya abrió oficina en México. Muchos de los emprendimientos incubados en Apps.co son realmente novedosos, lejanos de las repetitivas aplicaciones de siempre. Mirolo es un servicio para ver en vivo qué está pasando en un lugar público antes de ir hasta allá. ¿Demasiado lleno? ¿Ambiente aburrido? Lo sabrá antes de ir. Los establecimientos se registran y la empresa les instala las cámaras para que el público pueda chequear el ambiente. Carlos Suárez y Reynaldo Villarreal, dos jóvenes cartageneros, crearon Children Finder, un dispositivo que se pone en la ropa de los chicos y permite a los padres monitorear desde el celular el lugar en dónde están, y les alerta si salen de una cierta área delimitada. Hay de todo; Asemoda es un marketplace que conecta a empresas y vendedores del sector de moda y vestuario; Saberes es una plataforma para instituciones educativas que ya tiene conectadas a más de 18.000 personas entre docentes, estudiantes, padres de familia y directivos escolares. Todas desarrolladas por emprendedores nacionales. “Volver atractivo el país para inversionistas extranjeros no es lo único que debe hacerse”, insiste Claudia Obando. El país necesita más desarrollos propios, como estos.

14. julio 2014 por Álvaro Montes
Categorias: Apps, Colombia, economía digital | Deje un comentario

Diseños nuevos en televisores

El diseño Wedge de Sony sacrifica el grosor para facilitar la incorporación de mejores características de sonido en el televisor, dado que se requiere algo de espacio para producir bajos notables.

El diseño Wedge de Sony sacrifica el grosor para facilitar la incorporación de mejores características de sonido en el televisor, dado que se requiere algo de espacio para producir bajos notables.

Sony buscó este año un enfoque diferente. El nuevo diseño de sus televisores, bautizado Wedge, sacrifica un poco la esbeltez, con televisores que son delgados en la parte superior pero más anchos en la base.

Los grandes formatos son dominio de la tecnología OLED (Organic Light-Emitting Diode), la cual desplazó definitivamente al casi extinto plasma y al viejo LCD. Se trata de pequeños “bombillos” o diodos de material orgánico que emiten luz propia y que se encienden y se apagan según las necesidades de construcción de la imagen. A diferencia del LCD (cristal líquido), en la tecnología OLED el color negro se logra apagando los diodos, con lo que se obtiene un menor consumo de energía y un negro más intenso. Al emitir su propia luz, una pantalla OLED es mucho más visible bajo la luz del sol, que una LCD. Tomó un tiempo lograr economías de escala suficientes para implantar este tipo de pantallas en el mundo de los televisores, pero se trata de un hecho irreversible. Continue Leyendo →

11. julio 2014 por Álvaro Montes
Categorias: Gadgets, Televisores | 1 comentario

Las pantallas también cambian

Los primeros televisores curvos causaron sensación este año en la Feria CES en Las Vegas. Constituyen la novedad más interesante en cuanto a tecnologías de pantallas. Aquí un televisor Samsung de pantalla curva de tecnología OLED.

Los primeros televisores curvos causaron sensación este año en la Feria CES en Las Vegas. Constituyen la novedad más interesante en cuanto a tecnologías de pantallas. Aquí un televisor Samsung de pantalla curva de tecnología OLED.

Otra gran novedad que traen los televisores de 2014 es la curvatura de sus pantallas.

Es cierto que algunas innovaciones que sonaron mucho en años anteriores se desinflaron rápidamente; el caso más conocido es la televisión 3D, que parecía el salto cuántico más espectacular y terminó en casi nada debido a la escasez de contenidos. Los buenos televisores de gama alta de la actualidad siguen incluyendo la imagen 3D, que funciona cada vez mejor, hay que decirlo, pero los productores de contenidos (la industria del cine y la televisión) no se animan a realizar suficientes producciones aprovechando esta tecnología. Los fabricantes de televisores, además de incorporar la tecnología 3D en sus aparatos, fabricaron cámaras que filman en 3D, para facilitar un ecosistema de creación bajo este paradigma. Pero ni la industria audiovisual y ni siquiera la gente común que suele filmar su vida cotidiana, se sintieron suficientemente estimulados para producir video tridimensional. Continue Leyendo →

09. julio 2014 por Álvaro Montes
Categorias: Gadgets, Televisores | Deje un comentario

Los televisores no paran de evolucionar

El nivel de detalle que se logra hoy con los televisores en resolución Ultra HD o 4k es impresionante y supera a cualquier calidad de imagen lograda hasta ahora en teléfonos, tabletas y computadores.

El nivel de detalle que se logra hoy con los televisores en resolución Ultra HD o 4k es impresionante y supera a cualquier calidad de imagen lograda hasta ahora en teléfonos, tabletas y computadores.

El TV es el aparato electrónico con mayor número de innovaciones en los últimos diez años.

Pantallas curvas, resolución 4k, imagen tridimensional, tamaños descomunales, conexión a Internet y sistemas operativos como los del teléfono móvil; hemos visto de todo en los televisores de la última década y sin duda es el televisor el dispositivo de mayor metamorfosis en la electrónica de consumo actual. La “caja mágica”, como le decían comúnmente al televisor cuando se popularizó en los años cuarenta, ha tenido desde su invención numerosas formas y diseños: gordito y barrigón, redondeado o plano, con patas o colgado de una pared, pequeñito de ocho pulgadas o gigante de más de cien. Cada cierto tiempo aparece una innovación tecnológica que lo lleva a fases superiores de su evolución. La novedad hace cinco años fue el televisor conectado a internet y hace cuatro años el televisor con imagen tridimensional. ¿Cómo son los televisores del año 2014? Continue Leyendo →

07. julio 2014 por Álvaro Montes
Categorias: Gadgets, Televisores | Deje un comentario

← Post antiguos